András László Józsefné, a Közigazgatási és Regionális Operatív Programok Igazgatóságának igazgatója számára mindig jóleső érzés egy fizikailag is látható létesítmény átadásán részt venni, hiszen – ahogy fogalmazott – a hétköznapokon egy íróasztal mögött ülve követi a projektek fejlődését. A veszprémi beruházás a városfejlesztési pályázatok közé tartozik. Általában ezek a projektek nem csak fizikailag jelentenek pluszt egy város számára, hanem segítik is a helyi vállalkozókat, a turizmust, a kereskedelmet. Fontos szempont volt, hogy ne csak állami tőke és uniós pénzek alapozzák meg a beruházást, hanem a vállalkozók is érezzék magukénak azáltal, hogy kiveszik a részüket a költségekből.
András László Józsefné
Nehezen indult a projekt – fogalmazott az igazgató –, műszakilag is át kellett tervezni több elemet előre nem látott nehézségek miatt. A rendszeres egyeztetések minden résztvevő számára a mindennapi élet részévé váltak; ennek a munkának az eredményei ma már szemmel láthatók. A projekt méretét jól jelzi az az adat, mely szerint összesen 94 kifizetési kérelmet kellett átverni a rendszeren, ez bizony sok munkával és küzdelemmel járt.
"Az előző részek tartalmából"
- Interjúnk Muraközy Péterrel a Programirodáról
- Rendhagyó randevú az óránál
- Megszépült a Korona Szálló
- Interjúnk Ferenczy Gáborral
Porga Gyula polgármester szerint az, hogy ma itt lehetünk egy sikeres projekt zárásán, az összefogás diadala. A mai ünnephez sok szereplő szoros együttműködésére volt szükség, ezt kell megköszönnünk minden partnerünknek – fogalmazott a polgármester, aki több szereplőt ki is emelt. Megköszönte az előző és a jelenlegi képviselő-testületek tagjainak, hogy végigkísérték a projektet; Pál Bélának, aki a Közép-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács elnökeként és Navracsics Tibornak, aki miniszterelnök-helyettesként állt a fejlesztés mellé.
Porga Gyula
„Ez a projekt nem jöhetett volna létre, ha Veszprémben nem lennének olyan vállalkozások, akik nyitottak az együttműködésre, és az önkormányzattal közös gondolkodásra. Egy hajóban ülünk, mindenki tudja, hova szeretnénk eljutni, és ehhez minden szelet be kell fognunk. Nagy öröm kijelenteni, hogy végre a kikötőben vagyunk” – vezette végig hasonlatát Porga Gyula. A kezdeti huszonhét konzorciumi partnerből végül huszonöten kitartottak a folyamat végéig. A partnerek mellett a polgármester a hatóságoknak, hivatalok dolgozóinak is köszönetet mondott a példa értékű támogatásért és segítségért, amit az elmúlt években az előkészítés és megvalósítás során biztosítottak. „Gyakran halljuk azt, hogy milyen bürokratikus küzdelmekkel és adminisztratív terhekkel kell megküzdeni a pályázóknak, mi ezen a téren példamutató segítséget kaptunk. Ez egy összetett projekt, nehéz döntéseket kellett meghoznunk, a közreműködő szervezet segítsége nélkül ez nem valósulhatott volna meg.”
Tudta-e, hogy...
a projekt során elköltött közel négy és fél milliárd forint mintegy 80 százalékát veszprémi és térségi vállalkozások munkájáért fizették ki.
Bélafi László, a Swing-Swing Kft. ügyvezetője lehetetlen küldetésnek nevezte a belvárosi rehabilitációt, annak idején az első egyeztetéseken legalábbis még annak tűnt, és ez az érzés csak most, az utolsó napon enyhült. A projekt megvalósulásának kulcsa a folyamatos jelenlét és személyes felelősségvállalás volt. Emellett nemcsak együttműködésre, hanem kölcsönös bizalomra is szükség volt: az önkormányzatnak el kellett hinnie, hogy az üzleti élet szereplői nem gengszterek, a vállalkozóknak pedig el kellett fogadnia, hogy a várossal konstruktívan együtt lehet működni.
Bélafi László
A Hangvilláról szólva kiemelte: az akkor fog jól működni, ha közösségi térként használjuk. „Minden reggel hétkor kinyit, be lehet jönni reggelizni, beszélgetni. Ne úgy tekintsenek erre a házra, mint egy esti szórakozási lehetőségre, ugyanis egész nap várja a vendégeit”. Gondolatait azzal zárta, hogy a Hangvillát az elszánt őrültek házának tartja. „Őrültség volt 11 hónap alatt ilyen létesítményt építeni, és még nagyobb őrültség ide programokat szervezni – szerencsére van néhány elszánt őrült a városban.”
Ferenczy Gábor
Ferenczy Gábor, a Pro Veszprém Kft. ügyvezetője összefoglalta a belvárosi rehabilitáció legfontosabb mérföldköveit és számait, néhányat pontokba szedtünk olvasóinknak.
- Az első ötletpályázatot 2008-ban nyújtották be
- A végleges formájában 2010-ben fogadták el a tervet
- A szerződést 2011. májusában írták alá
- A pályázat részeként elszámolható összeg: 3,129 milliárd forint
- A pályázati támogatás összege 1.709 milliárd forint.
- Összesen 226 fát, 12700 cserjét, 2000 rózsatövet telepítettek a belvárosban
- A Hangvillában hangverseny/színházterem, kiszolgáló létesítmények, kamaraterem, konferenciaterem, ifjúsági zenei központ, kávézó, étterem, és parkolószint létesült.
- A Hangvilla hasznos területe 7000 m2.
- A Bagolyvár utcai parkolóház 190 férőhelyes.
- A Lepény-épület 223 millió forintos elszámolható költséggel újult meg.
- Soft elemként 16 programot valósítottak meg, 53 milliós összköltség.
